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“英雄传说”近日在深圳进行了连续两晚的中日对抗赛，双方4个级别各16名选手以锦标赛制的方式决出了各级别的前两名，结果日本选手有6人晋级决赛，中国选手只有两人晋级，这8名选手将于10月3日在阿拉善与9月11日在福州的中泰对抗赛决出的8名选手进行中日对抗赛与中泰对抗赛的冠军争夺战，决出的冠军将进行总决赛。去年，“英雄传说”2016亚洲巅峰总决赛是在敦煌的月牙泉的沙漠中进行的，今年又是这一套路，都是在沙漠中露天办赛，但比赛将更热闹，因为“英雄传说”的总决赛将成为阿拉善一个大派对的重要内容，这个大派对就是2016阿拉善腾格里国际音乐节。
这一派对一共有6大活动，包括“2016阿拉善英雄会”、“2016阿拉善梦想国际航空大会”、“2016腾格里国际音乐节”等。显然，与去年在敦煌的总决赛相比，“英雄传说”2016亚洲巅峰总决赛将借助这个狂野大派对而获得更多人气和知名度。只是，与去年的“明星战”徐琰对阵乔治这一话题之战相比，今年总决赛的焦点之战将会是谁对谁呢？昨天，广州日报记者专访了“英雄传说”的创始人、中国前散打冠军邹国俊。
中国商业搏击市场尚未成熟
在商业搏击比赛这一行当，邹国俊可称得上前辈级人物，在这个目前十分火热风光的行当里，没有谁比2007年在深圳举办了“英雄传说”揭幕战的邹国俊更有心得体会。谈到过去的一年，整个商业搏击比赛市场的生态有些什么变化？邹国俊表示，各种各样的搏击比赛层出不穷，使得市场的认知度大大增加，“我觉得这是好事，只是大家都失去了分寸，他们以为世界顶级的比赛都很容易做，现在这个市场有点乱，没有分寸，这就等于否定了基层比赛的价值。而不做好基础性的比赛，中国的顶级比赛又怎么可能扎实？现在，商业搏击比赛表面上很红火，吸引了不少投资人关注，但对这一行业的做法和前景，不但创业者搞不清楚，投资人也搞不清楚。商业搏击比赛市场在中国还未形成生态链，而在美国，整个系统已经形成，监管、版权、市场、经纪人制度、营销等都是现成的东西，只要把赛事这部分做好就行了。”
他认为，中国目前的商业搏击比赛生态未形成，“你看我做的赛事，我要负责媒介、公关、市场推广，还要管训练、管理比赛、营运公司，还要谈资本，什么都要管。因为不管不行，没有配套，没有人跟你对接。但你看外国的比赛，例如当年的K-1，它的版权销售、电视制作、营销都分别交给不同的专业公司去做，他自己从不培养选手，都是从欧洲、美国、日本、泰国、中国，找到像我们这样的经纪人，然后推出选手签约，他们自己只负责品牌管理。”
每个选手背后都要团队运作
虽然存在很多问题，但让邹国俊感到欣喜的是，最近这几年，中国的搏击水平有了很大的提高。“当然，明星是要打磨的，我指的是水平的普遍提高，因为各种比赛多了，特别是基层的比赛起来了。我去年举办全国选拔赛，选手都有很强的散打风格，现在我接触到很多中国的年轻搏击选手，完全没有散打的影子了，只有职业化的规范的技术，这就是非常好的基础，这就是进步。”
在谈到中国各个级别的新秀中有没有能与外国一线高手抗衡的选手，邹国俊表示，现在世界主流的级别都在70公斤级上下，能和世界一线高手真正抗衡的中国选手目前还很少。假如最好的训练是十成，那么其中六成要选手通过比赛来获取，通过系列化的制度来保证选手做到百分百。要做到这六成是非常难的，除了要有比赛，还要有团队。泰国有很多比赛，但由于泰国的比赛没有经纪人、推广人和商业制度的植入，打一场比赛给选手一点钱，过多的比赛会透支选手的体力、健康和运动寿命。此外，包装也很重要，体能、陪练、营养、推广等都需要一个团队负责，否则选手单打独斗，是难保证商业价值的。（来源：新浪网）